2014年度学生科年度例行工作
二月份：
1、学生返校报到注册，晚点名统计人数
2、班会、班干会，思想教育，安排部署学期整体工作
3、毕业班教育实习动员，安全教育工作
4、毕业班就业教育指导工作
5、催收就业合同，就业系统数据的管理工作
6、学生会会议，安排部署学期各项工作，检查、考勤、记录等工作
7、学费和积欠学费的催缴工作
8、辅导员工作部署会议
三月份:
1、上学期校奖学金、三好、优干等评选工作
2、教、寝室卫生大检查工作
3、协助学生党员的发展与培养工作
4、就业指导、宣传等工作
5、学生日常管理（教、寝室卫生，考勤，安全等）
四月份：
1、学生干部、学生会干部中期工作检查工作
2、文明寝室评比工作
3、逐步完善就业合同，就业系统数据的管理工作
4、国家奖学金、励志奖学金、助学金的监督、考察与跟踪管理工作
五至六月份：
1、就业指导工作
2、考风考纪教育
3、学生干部、学生会干部考评、总结工作
4、毕业生文明、安全离校教育
5、毕业生离校手续的办理工作
6、收集整理本学期资料，进行存档
7、各班安全离校、返校登记手续
8、辅导员工作总结会议
9、催收就业合同，就业系统数据的管理工作
10、班主任助理选拔、培训工作
11、毕业生档案管理和发送工作
12、国家奖学金、励志奖学金、助学金发发放及学生使用情况的动态监测，对上一年度贫困认定的重新审核，可微调或补充特殊情况
13、积欠学费的催缴工作
八月份：
1、学生返校报到注册，晚点名统计人数
2、班主任助理选拔、培训工作
3、班会、班干会，思想教育，安排部署学期整体工作
4、安全教育工作
5、毕业班就业教育指导工作
6、催收就业合同，就业系统数据的管理工作
7、学生会会议，安排部署学期各项工作，检查、考勤、记录等工作
8、学费和积欠学费的催缴工作
9、辅导员工作部署会议
九月份：
1、新生入学报到、教育、军训等工作
2、上学期校奖学金、三好、优干等评选工作
3、教、寝室卫生大检查工作
4、协助学生党员的发展与培养工作
5、就业宣指导、传工作
6、学费和积欠学费的催缴工作
7、考研、考公务员、考专升本、自考等动员及指导工作
8、贫困学生认定工作
9、申请教师资格证相关工作
十至十一月份：
1、就业宣指导、传工作
2、学生干部、学生会干部中期工作检查工作
3、文明寝室评比工作
4、年度国家奖学金、励志奖学金、助学金评定工作
5、毕业班就业动员，就业教育、指导课等工作
6、全面开展新生教育谈心工作
7、新生大合唱
8、积欠学费的催缴工作
十二月份：
1、就业指导工作
2、考风考纪教育
3、学生干部、学生会干部考评、总结工作
4、收集整理本学期资料，进行存档
5、各班安全离校、返校登记手续
6、辅导员工作总结会议
7、毕业班教育实习动员，安全教育工作
8、积欠学费的催缴工作
注：
1、每月组织一次以班为单位的大型集体活动
2、每学期组织一次以班为单位的文艺、演讲、竞赛等大型活动
3、每学期组织一次年级专题讲座，内容包括：考研、专升本、考公务员、培训教育、创业教育、人生规划等
2014体育学院学生管理工作创新与亮点
一、依托专业优势，创新社会实践工作
1.推荐学生在校企共建合作单位暑期实习及社会实践；
2.组织并带领学生参加各类、各级运动会裁判实习；
3.搭建了创业实践基地平台，鼓励学生自主创业；
4.组织并带领学生走进社区，参与和协助社区体育文化建设；
5.以活动为契机，开展第二兴趣课堂，全面提升学生综合素质能力。
二、依托特色运动队，带动学生专业学习
1.目前我院组建的各项目校队（健美操、龙舟、舞龙、舞狮、舞蹈、田径、篮球、网球、羽毛球等）在国际、国内各类各级比赛中取得了优异的成绩，既塑造了我院极高的社会地位，也为我院毕业生的专业学习提供了借鉴和指明了发展方向。
2.目前元在校学生近700人，被各个校队吸纳在训练的人数已经超过我院在校总人数的三分之一，极大地推动我元学生的学习热情，也提升我我院学生的专业素质能力。
三、以科研为轴心，带动学生科研学术活动
1.学院经验资深教师，高职称、高学历教师，积极指导学生毕业论文设计和给类学术科研活动；
2.通过科研的激励与支撑，提高学生创新能力。
四、以服务为平台，全面加强学生心理健康教育
1.热心、爱心、真心、细心、悉心。我院学生管理工作深入人心，深得民心，得到了广大学生的赞同和认可。
2.定期组织学生心理健康教育活动，并全面排查我院学生心理健康状况，无一例问题学生出现；
3.我院组织的心理剧，历年参加全校心理剧大赛获得了优异的成绩，2012年获得第一名的好成绩。
五、以特色教育为手段，全面提升学生软实力
1.职业生涯规划指导。分年度、分阶段从大一至毕业班实施；
2.特色党团建设、紧紧围绕党的方针政策，加强学生的思想政治、校园文化建设；
3.个性化就业指导；
4.贫困学生的特色服务与教育。连续两年获得资助工作培训问答、抢答比赛第一名；
5.定期召开专升本、考研、考公务员、创业等经验交流、座谈、讲座等。
六、团结、拼搏的实力雄厚的管理团队
1.辅导员、班主任、专业导师、助理辅导员层层覆盖的管理模式，全面发挥效力提升管理效能；
2.管理队伍年龄结构、知识结构、职称结构最优配置，培养学生全面发展；
3.制度完善、团结协作，在校、院党委的领导下，始终坚持“以人为本、以学生为中心、以服务为宗旨”，渗透到工作的每个角落，真正实现成为学生的良师益友。
4.加强队伍建设，积极推荐学工管理干部、辅导员、班主任参加各类培训，提升管理水平。
体育学院学生科
2013年12月20日
